Сегодня многие компании используют информационные технологии в управлении своим бизнесом. С каждым днем усложняются решения увеличивается ИТ бюджет и появляются новые услуги, все это приводит к необходимости оценки и оптимизации информационной инфраструктуру. В такой ситуации на помощь приходят компании, консультирующие в области информационных технологий.
Традиционно он наиболее востребован в тех отраслях экономики, где информационные технологии является фактором возможности работы бизнеса, например такие как телекоммуникационные, финансовые страховые компании, на сегодшний день складывается ситуация, что ИТ консалтингом пользуются в тех отраслях где предприятия дозрели до определенного уровня использования информационных технологий, это компании для которых характерен определенный территориальный размер, распределенность, количество уровней управления, это большие холдинги, вертикально интегрированные компании, сферы экономики очень разные, телеком, финансы, страхование, крупные торговые сети, машиностроение, металлургия, добывающие компании
ИТ консалтинг это помощь руководителям бизнеса, в решении вопроса использования информационных технологий для достижения целей поставленных стратегией развития бизнеса. Основным продуктом в такой отрасли является ИТ стратегия, это стратегия развития информационных технологий которая должна поддержать стратегию развития бизнеса. Также как у компаний есть стратегия развития бизнеса, которая говорит кем компания может быть через 3-5 лет, на каких сегментах рынка работать, с какими клиентами, какую долю рынка занимать, какие продукты предлагать своим клиентам, так и ИТ стратегия говорит что надо сделать в области информационных технологий для того чтобы бизнес стратегия компании успешно реализовывалась, это и целевая архитектура информационных систем, это и предложения по конкретным платформам на которых она может быть реализована, это и инфраструктура, это и план развития информационной безопасности и самое главное это связанный план развития ИТ на 3-5 лет , на больший горизонт чем 3 года сложно делать ИТ стратегию, из-за высоких темпов изменения технологий. Конкретная стоимость такой стратегии определяется размерами компании и ее структурой.
Рынок ИТ консалтинга развивается такими же темпами как и вся экономика России, компании развиваются и все больше используют ИТ инструменты, они делают это сейчас все более и более осознанно, но если ранее экономика России росла за счет более эффективного использования ресурсов, то сейчас она растет за счет более эффективного управления, то есть более эффективно управляемые компании выигрывают на рынке и ИТ становится инструментом конкурентоспособности. Если сравнивать ИТ рынок России с рынками западных стран, то на дынный момент можно говорить о том что мы впереди по результатам ИТ проектов, если в западных странах эффект от внедрения составляют проценты, то эффект внедрения на российских предприятиях может составлять десятки и даже сотни процентов.
В-первую очередь при выборе консультанта необходимо обратить внимание на опыт и понимание именно вашей отрасли экономики, но в конечном счете что характерно не только для ИТ консалтинга но и для консалтинга в целом всегда выбирают человека, способного компетентно провести обследование или проект внедрения.
На данный момент в России рынок ИТ консалтинга бурно развивается в отличии от западного рынка это связано с тем что уровень информационной насыщенности и автоматизации экономики западных стран значительно выше.
